you are viewing a single comment's thread
view the rest of the comments
[–] [S] 9 points 1 week ago (8 children)

Terma, systematic og Netcompany

Jeg skuer en ny it-skandale af dimensioner...

  • source
  • hideshow 8 child comments
  • [–] 5 points 1 week ago (4 children)

    NC er med, det kan kun gå helt absurd meget galt.

  • source
  • parent
  • hideshow 4 child comments
  • [–] [S] 4 points 1 week ago* (3 children)

    Det er min opfattelse, som lægmand, at alt hvad Netcompany rører ved bliver en eller anden form for fuck up, hvorefter Netcompany skyder skylden på dårlige specifikationer i ordren og derefter skal have en masse penge for at udbedre og ændre de ting der burde ha været der fra starten.

  • source
  • parent
  • hideshow 3 child comments
  • [–] 6 points 1 week ago (2 children)

    Det er jo deres forretningsmodel at bevidst tolke specifikationer enormt snævert og bevidst ikke at påpege åbenlyse mangler, så de kan "rette" det til vanvittig overpris bagefter.

  • source
  • parent
  • hideshow 2 child comments
  • [–] 1 point 1 week ago (2 children)

    Hvorfor? Er det ikke de mest oplagte? Hvis NC virkelig var så slemme, kunne de vel ikke blive ved med at vinde kontrakter?

  • source
  • parent
  • hideshow 2 child comments
  • [–] 1 point 6 days ago (1 child)

    (Ansat ved Systematic i deres Defence afdeling så tag alt hvad jeg siger som enormt farvet)

    Der er mange måder at indgå i et kundeforhold på og NC er virkelig dygtige til at gå direkte efter ordlyden af kontrakter på en måde så de sikrer de laver helt eksakt hvad der efterspørges. Problemet er så at hvis man under arbejdet opdager mangler så vil NC meget skarpt (med advokater) gå efter ordlyden af kontrakten og bede om dyre ekstraomkostninger hvis der er rettelser, hvilket der altid vil være.

    NC har gjort at andre virksomheder også bliver nød til at være mere skarpe omkring kontrakterne for at kunne konkurrere med prisen.

    Det har bare gjort at hele processen med IT-udvikling virkelig "træls" da du afkræver kunderne kan give en 100% specifikation på hvad de ønsker uden mulighed for at virksomhederne kan byde ind med deres faglige ekspertise om at kunden måske tager fejl i hvad der vil være den optimale løsning på et givent problem. Men kunden sandsynligvis blevet brændt tidligere af fx NC hvor de udnytter at skære ind til benet hvis noget er tvetydigt og åbent, så kravene bliver så detaljeret at virksomheder tvinges til at levere suboptimale løsninger.

    Problemet er så du ikke bare kan udelukke NC-agtige virksomheder på forhånd blot fordi de tidligere ved offentlige udbud har været "for gode til at gøre præcis hvad der er blevet spurgt efter". Og løsningen bliver så desværre du må skrive tilbud der tager afsindig mange ressourcer både at skrive men også at byde på...

    I sidste ende handler det desværre om at Software bare rigtig ofte kræver en eller anden grad af agil udvikling hvor alle parter i sidste ende vil sikre det bedst mulige produkt ud fra kriterierne og begge parter er enige om at gå lidt udenfor kontrakten hvis det kan sikre en bedre løsning. Men hvad gør man så når du har virksomheder der "udnytter" dette på deres præmisser?

    (Og jeg siger ikke min egen arbejdsplads er hellige engle. Jeg kan dog observere, som menig udvikler, at vi ærgrer os nogle gange på de tilbud vi skal byde på fordi de er ekstremt kompliceret i kravene og nogle gange for dyre at byde på til vi ønsker at være med i udbudsprocessen)

  • source
  • parent
  • hideshow 1 child comment
  • [–] 1 point 5 days ago*

    Det er bare lidt svært at forstå at de kan blive ved med at vinde kontrakter, hvis de er så trælse at have som leverandører? Nogen gange ser jeg folk skyde skylden på udbudsreglerne, men jeg har hørt andre hævde, at udbudsreglerne også giver mulighed for at se på tidligere erfaringer med leverandøren udover pris, så jeg ved ikke rigtig hvad der er op eller ned?

    -men giver god mening hvad du skriver. Hvis tingene hænger sådan sammen, har NC virkelig været til skade for den danske stat...

  • source
  • parent